ヨーロッパのスタートアップコミュニティは、地元の投資コミュニティの限界によく慣れていますが、着実に成長していますが、シリコンバレーのものと決して一致することはありません。 事実、VR / ARのような特に新興分野の新興企業の創業者にとって、ヨーロッパのリスク回避的な投資文化は、米国からの投資を求めずに生き延びることはもちろん、生き残ることも非常に困難です。
しかし、米国に拠点を置くベンチャーキャピタルからの資本調達は、あなたがデラウェア州に本拠を置くエンティティとして組み込まれている義務的条件を必然的に伴いますので、しばしば「アメリカ化」と同じです。これは、 子会社である。 ポルトガルに拠点を置く創業者として、過去1ヶ月間ベイエリアから取り組んできたこのような需要は避けられないようです。
米国の投資家はプッシュする正当な理由がある
シリコンバレーは、外国の新興企業を正当な理由で米国に拠点を置く企業に転換するこのモデルを主張している。 Marco DeMiroz、ジェネラルパートナー VRファンド （VR / ARのスタートアップをターゲットとする米国のVC）は、米国の動きが投資の完全な前提条件ではないにしても強く推奨される主な理由のいくつかを共有しています。
1. IP保護 米国の法律は世界標準です。
2.法律と税金 ：米国の投資家は、米国の法律について多くのことを認識しており、他の国の法的枠組みについてはほとんど認識していません。 税制についても同様です。
3.シンジケーションとベンチャーアライメント ：米国は最も堅調なベンチャー・マーケットを持っているため、現在とフォロー・ラウンドのシンジケートを構築するVC間の協力は非常に重要です。 米国のVCは、NVCAのベストプラクティスにほぼ従っているため、会社との交渉のための用語集やキーポイントは、より効率的で効果的です。
4.容易さと競争 ：米国の新興企業の膨大な量と市場の堅牢性は、VCの注目を集めるためには、他国に拠点を置くベンチャー企業が本当にユニークで優れていなければならないということです。
5.リスク 上記のすべての要因が米国以外のスタートアップのリスクプロファイルに加わり、競争力が低下します。
同様に、両方の市場の新興企業で働いており、現在は英国に拠点を置くCTOであるベン・ギャンブル氏 Quincus ヨーロッパのレンズからの風景を観察します。
1.プロテクション ：米国投資家は、投資を保護するため、または変更を強制するための法的措置が必要な場合には、米国に本拠を置くことを望んでいます。
2.影響 彼らは投資にもっとつながりたいと思っています。 理論的には、良いVCは単なるお金と圧力以上のものを提供します。
3.シンプリシティ ：国際投資は、誰も小規模なラウンドを処理したくない法的な泥沼です。 VCにEUの武器がない限り、それは起こらない。
4.市場規模 ：技術によって、米国は非常に大きな均質な市場です。 あなたの製品がそこで立ち上げられれば、あなたは何百万人もの裕福な顧客に対処する言語を一つしか持っていません。 これは、多くの視聴者を獲得する最もリスクの低い方法であり、VCは米国でそれを試すべきだと主張する権利があります
5.誰もがそれをやっている。 それは正しいはずです。 VCはカーゴカルトです。
欧州連合（EU）を拠点とする創業者は、夢と野望を追求する機会と引き換えに、ファウストの交渉を文化主権で交渉させなければならない。 しかし、EUの技術界にとって、このような新しい取り組みのそれぞれは、地元の生態系を発展させるための努力のもう一つの打撃である。 絶えず拡大している米国の投資ファンドは、EUの最高、最善で革新的な人々、アイデア、企業を米国に持ち込んでいます。
この傾向は、EU諸国がヨーロッパの土壌で進化させようとしているユニークなコミュニティと生態系に破壊的で逆効果的なものです。
悪循環
Gambleは現在、EUのスタートアップエコシステムを破壊している悪循環を描いています。
- 資金調達の比較的容易さは、スタートアップを米国に引きつける。
- EU内ではA社とB社の数が少なくなっている。
- EUでは、お金が少なく、AラウンドとBラウンドを上げるのが難しくなります。
- AおよびBラウンドの欠如は、パイプラインが流れるのを止めると、後期段階の投資が減退することを意味します。
- 創業者は、会社に行くために多くのお金が必要なため、お金がどこにあるのかを考えます。
このサイクルは、自分自身のようなEUの創設者にとっては、現在VR / ARの場面で激しくなっています。 急速な地域成長の勃発 英国、フランス、スウェーデン、ドイツが率いる。 資源の適切な配分は、欧州を 世界的な温床 複合現実感産業のために。 しかし、これらの新興企業が家庭裁判所で起訴されず、代わりに大西洋を横断して資本を調達して米国に本拠を置く企業に転換しなければならない場合、この勢いは停滞するか、または永久に減速する可能性があります。
ローカルで資金を調達していない、あるいは米国でそれを探し出す（または失敗しようとする）VR / ARのスタートアップにとって、彼らは単純に死ぬことよりも悪い運命に陥る。 彼らはスケーラブルではないが生き残れる 代理店モデル 。
地平線の良い予兆
それは、VR / ARの正面に楽観主義の原因があるということです。 私たちはここ数年、ヨーロピアンの支持を得るために何か面倒な戦争のバランスをとることに役立ついくつかの肯定的な牽引を見ました。 昨年10月、XR Basefundの発表がありました。 50百万ユーロのVR / ARファンド 欧州に拠点を置く新興企業に捧げられたアムステルダムに拠点を置く。 複合現実感産業のための地域の資本格差を埋めるのを助けることを除けば、それは他の地域資金のための触媒として役立つことができる。
また、米国のベンチャーファンドの中には、海外の新興企業への投資に対する柔軟性がより高いため、標準的なシリコンバレーモデルを超えて自発的に拡大する意欲を示しています。 例えば、いくつかのアクセラレータは YCombinator 変換を難しいルールにしてください。 Boost VC 、まだそれを奨励しながら、彼らの投資に条件付きにする限り、行かないでください。
フィンランドに拠点を置くVizor 230万ドルの資金調達 DeMirozのVRファンドとフィンランドに拠点を置くシード資金調達で5月 発明 この取引の条件としてヨーロッパから根絶する必要はなかった。 「私たちはFinland、Varjo、Vizorの2社と日本のInstaVR社の2社に投資しました」とDeMiroz氏は私に語った。 「私たちは、共同作業する地元のVCを抱えており、その国の基本的な投資と法的枠組みに慣れていれば、米国外の優秀な企業に投資することができます」
この種の事例は、シリコンバレーが欧州の半分を満たしているまったく新しいトレンドのための前例を肯定するものです。 より多くのEUベンチャーファンドがコンフォートゾーンから脱出するように促すかどうかは未解決の問題です。 しかし、EUのスタートアップコミュニティは確かにそれを信じています。
Amir Bozorgzadehは、Global WebXR HackathonのホストであるVirtuleapの共同創設者兼CEOであり、GAR（Gaze-At-Ratio）XRメトリックを起動するスタートアップです。