今週のハートランド・テクニカル・ニュースレターには、ハイテク・ハブがどのように作られているかについて、より多くの光を当てることができることを期待して、私が数週間努力してきたストーリーが含まれています。この場合、SalesforceによるExactTarget 25億ドル インディアナポリスのテクニカルコミュニティを形作った 。
買収（より多くのシード・キャピタル、沿岸のハイテク企業からの都市への関心）とそうではないもの（拡張キャピタルへのアクセスは依然として困難であり、中間管理人材プールは まだ浅い）。 私が家に帰ろうとしたポイント：大規模買収が技術コミュニティのためにいかに変革をもたらすかは、後でその会社の役員や従業員が何をするか、知識や資金をスタートアップコミュニティに投資するかどうかによって決まります。
インディアナポリスの創業者の多くが進めてきた進歩について、スケールアップ資本を確保しているスタートアップの数はそれを示していません。 Crunchbaseによれば、2013年以来6社のみがシリーズBを、わずか2社がシリーズCを調達しています。
これは、インディアナポリスのスタートアップコミュニティが進歩していると考えている進歩が現実ではないことを意味するものではありません。 むしろ、ハイテク企業が1,000人以上の従業員に対応できる環境を構築するために必要なコンポーネントの数を思い出させるものです。 初期段階でのスタートアップ活動の増加は、コミュニティがスケーラブルなスタートアップをサポートするために必要なものを持っていることを示しているわけではなく、インディアナポリスが直面している次の課題です。
私は、インディアナポリスのハイテクコミュニティーがどこに5年いるのかを楽しみにしています。
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アンナ・ヘンゼル
ハートランドテック記者
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