これいいかも･･･社員が送り合う「新しいボーナス」が話題

新しい時代の成果給のカタチとして「ピアボーナス」が注目を集めています。

もともとは海外から入ってきた考え方だが、2017年に日本の企業がピアボーナスのシステム「Unipos（ユニポス）」を商品化

UniposはWeb上でリアルタイムに互いの成果を評価し、少額のインセンティブを送る「ピアボーナス」という仕組みだ。

社員が他の社員の仕事の成果などを称賛するコメントについてポイントを付けて投稿する。

毎週月曜日に400ポイントが各従業員に支給され、感謝の言葉とともに投稿してポイントを送り合います。

称賛の投稿や拍手により得たポイントは導入企業の判断で１ポイント１円などに換金し、社員に支給する。

Unipos（ユニポス）は、社員の「数字では測れない貢献」を数値化

「面と向かっては言えないことをエモいことを伝えられる」「お礼の気持ちを伝えられる」などの声も

ただ褒め合うだけだと、気恥ずかしいけれど、そこに100円でもお金が介在することで、恥ずかしさが緩和される

この導入を支援するＩＴ（情報技術）システム「Ｕｎｉｐｏｓ（ユニポス）」の採用が１００社を超えた。

メルカリがUniposを導入したのは17年9月。「mertip（メルチップ）」というオリジナルの愛称で、ピアボーナス制度を運用

「成果給」というと大げさなイメージがあるが、メルカリの社員は身構えることなく、日常的にピアボーナスを贈り合っているようだ。

上司の目が届いていない部分が評価されなかったり、数値化しづらい総務などの職種は適切に評価されず、不満がつのる

これまで評価されづらかった職種や従業員の小さな行いも適切に評価し、従業員のロイヤリティを高めることが狙いです。

社員の愛着心、エンゲージメントを高めて、社内のモチベーションを高める方法のひとつとして注目する企業も

リアルタイムにポジティブなフィードバックを社員同士で行うことにより、モチベーションの向上を図り、生産性を高める