2017年は拡張現実感産業の驚異の1年でした。 おそらく単一の最大の開発は、iOSデバイス用のARKitとAndroidデバイス用のARCoreの出現でした。 Digi-Capitalは、モバイルARのインストールベースがヒットする可能性があると予測しています 9億 2018年末までに
大量のモバイルARの突然の出現は、エキサイティングな間に、数多くの疑問を提起する。 何が キラーアプリ ？ 1つ見えるだろうか？ 消費者は空間に重なる3Dオブジェクトとの全く新しい相互作用の手段を採用するだろうか？ 誰が製品設計のベストプラクティスを定義し、 ユーザー体験 この新興媒体のために？ 私は、AR産業とそのスタートアップにリスクと機会についての洞察を提供した8人の投資家にインタビューしました。
ここで私が学んだことがあります。
上：ドンスタイン
VB： ARのどの機会が2018年に有望であると思われますか？
シュタイン 私が興味を持っている主なカテゴリは4つあります：
- 「Pick and Shovels」：コンシューマ向けARアプリケーションの第1世代を可能にし、強化するための開発者用ツールキットとプラットフォーム
- “Enterprise Onramp”：マーケティング、カスタマーサポート、製品設計などの主要な “水平”機能にARを使用できるようにするテクノロジーと製品。
- Vertical Solutions：建設、保健、公共安全などの産業向けに、以前はPCだけでは不可能だったARヘッドセットが可能にした専門B2Bユースケース
- コンシューマモバイル：ARキットとARコアで構築されたアプリの周りの消費者からの牽引を見て、キラーアプリの登場を見ています
VB： 2018年にARのリスクと課題として何が見えますか？
スタイン： タイミングは、特にモバイルARの場合、現在最も大きなリスクです。 この市場のすべてのステークホルダーは、効果的に働いているかどうかを客観的かつ慎重に考えることが重要です。 モバイルARは大衆市場のARが離陸する場所ではない可能性があり、ARメガネが普及するのを待たなければならないだろう。
VB： 早期段階のARスタートアップのヒントやアドバイスは、今市場に参入していますか？
スタイン： エンタープライズARのスタートアップにとっては、すでにお金がすでに作られています。 重要なのは、販売プロセスに忍耐を持って、すでに関心を持っている会社や拡張現実感に関する論文を見つけることです。 真の顧客にあなたを紹介できる適切な投資家との関係を作ることは、あなたに多くの時間を節約します。
コンシューマーARのスタートアップの場合：大規模なインストールベースで過大になることはありません。 モバイルARの成長に関する数値を見て、採用率に注目し、実際の機会を構成するものとしないものを客観的に評価してください。
創業者で管理パートナーであるグレッグ・キャッスル Anorak Ventures
VB： ARのどの機会が2018年に有望であると思われますか？
上：グレッグキャッスル
城： ARでは、大量のデータセットを転送する必要があります。 これには、高性能の3Dモデルが含まれ、低消費電力デバイス間で、また潜在的に無線インフラストラクチャ経由で送受信されます。 この課題は、レンダリング技術と通信プロトコルの進歩に大きなチャンスをもたらします。
業界はまた、実世界のオブジェクトをシームレスにデジタル化する必要があります。 小売はAR / VRによって変換されます。 消費者が製品写真なしで電子商取引製品を購入しないのと同じように、消費者は興味のある製品の3Dモデルと対話することを期待する世界に最終的に住むことになります。
VB： 2018年にARのリスクと課題として何が見えますか？
城： 変化する消費者の習慣は非常に困難です。 今日の人々はARにスマートフォンを使用することに慣れていません。 これは、ユーザーエクスペリエンスのベストプラクティスを最初から定義してから、大規模に採用する必要があるという難点があります。
VB： 早期段階のARスタートアップのヒントやアドバイスは、今市場に参入していますか？
城： 本当の問題を解決してください。 モバイルAR市場規模の誇大宣伝に巻き込まれないでください。 問題を解決することで実際の機会を特定し、持続可能なビジネスを構築することができます。
上：Toni Schneider
VB： ARのどの機会が2018年に有望であると思われますか？
シュナイダー： 広範に言えば、開発者がマルチアプリケーション体験を可能にするARアプリケーションを構築するためのプラットフォームとフレームワークです。 使いやすさは、これらのプラットフォームでは特に重要になります。デベロッパーが展開し、ユーザーが体験し、やりとりすることができます。
VB： 2018年にARのリスクと課題として何が見えますか？
シュナイダー： タイミングは最大のリスクです。 モバイルARは、ARスマートメガネへの足がかりになるかもしれませんが、実験のための素晴らしいプラットフォームになります。 すぐに存在する巨大なインストールベースは、開発者が規模に達することができるアプリケーションを構築することができるため、明らかな強みです。 しかし、長期的な問題は、スマートフォンがおそらくARの正しいインターフェースではないということです。
プラットフォーム企業は、エンドユーザーの経験を考慮しながら、フレームワークを効果的に採用する必要がある開発者の二重の課題に直面しています。 したがって、開発者がユーザーにとって魅力的なARアプリケーションを作成できるか、それらのユーザーがモバイルARユーザーインターフェイスにどの程度迅速に対応できるかが課題です。
VB： 早期段階のARスタートアップのヒントやアドバイスは、今市場に参入していますか？
シュナイダー： あなたの資金を賢明に使って、それを最後にしてください。 この市場が成熟するとARの最終的なフォームファクターはどのようになるのかは不明だが、スマートフォンになる可能性は低い。 思慮深く、市場が進化し続けるように耐えられる戦略を作りましょう。
さらに、積極的にユーザーを関与させていないと、製品を改善することができません。 あなたは、市場が成長している分野を調査する必要があります。 VRからいくつかの成功事例を見てみると役に立ちます 大画面 彼らのソーシャルムービー視聴体験。 今から10年後のことではなく、今すぐやりたいことを人々が明確に見つけ、すぐに使い始めるユースケースに焦点を当てたアプリケーションを作成してください。
Ryan Gembala、創設者および管理パートナー パスブレーカーベンチャー
VB： ARのどの機会が2018年に有望であると思われますか？
上：Ryan Gembala
ジャンバル： 我々はまだ、スマートフォンARのためのキラーユースケースまたはアプリケーションを発見していない。 それは、キラーアプリにはおそらく、使いやすさ、既存の日々の活動との整合性、そしてより多くの使い方で改善されるコアなニーズを解決するこれらの特性があるという。 これらは明らかですが、問題は複雑です。 スマートフォンARの使いやすい体験は何ですか？ なぜあなたは1日に複数回ARアプリケーションを使用しますか？ あなたはそのアプリをチェックし続けなければならないのですか？ 以前に解決されていなかったスマートフォンARで解決する基本的な問題は何ですか？
これらの問題を大規模に解決する製品を開発できるチームは、モバイルARにとって大きなチャンスをもたらします。
VB： 2018年にARのリスクと課題として何が見えますか？
ジャンバル： 一般的に言えば、人々はARのためにスマートフォンを使ったことはありません。 したがって、消費者は、モバイルARを使用してユーザーの採用に摩擦を引き起こす可能性のある方法に関する鋭い学習曲線を得ることになります。 ARアプリケーションのための消費者の間に「筋肉の記憶」を作り出すために、この種の習慣的な行動を訓練するための魅力的なユースケースが必要です。 この意味でUX設計は非常に重要です。
VB： 早期段階のARスタートアップのヒントやアドバイスは、今市場に参入していますか？
ジャンバル： 狭い範囲から始め、多くの顧客の発見と開発を行います。 現在存在するモバイルARで解決可能な問題を特定します。そのために、高い粘着性と頻繁な使用が強く求められています。 これは、エンタープライズARにも当てはまるが、消費者空間におけるモバイルARの機会に特に当てはまる。 次に、ハードウェアとソフトウェアの機能が進化するにつれて、それらに沿って進化することができます。
次のページに続く。