記録的な求人数では、採用戦略とリテンション戦略は再起動が必要です

労働市場は熱いです。とても暑い。ルブロンジェームスは熱い。

労働統計局は、雇用情勢先週のレポートでは、最近ヒットした求人数が表示されています史上最高 660万人これに関連して、失業率は3.9％と2000年以来の最低水準に低下した。同時に、より多くの労働者が就職をやめ、雇用見通しの好感度が高まった。

CompTIAの私のチームは、報告書を分析して、その影響が技術部門にどのようなものであったかを確認しました。 ITサービスおよびカスタムソフトウェア部門のeEmploymentは、4月に約6,700人の職位で拡大し、2018年の第1四半期には26,800人の職位を獲得しました。

他の技術職種では、

先月コンピュータやエレクトロニクスの製造部門で約900の雇用が追加された。年間では、このカテゴリーは6,100人のポジションで推移し、毎月プラスの雇用が増加しています。
検索ポータルを含む他の情報サービスは、先月1300のジョブを追加しました。
雇用はデータ処理にあり、ホスティングおよび関連サービスは4月に変更されていませんが、年間（+ 8,000）はプラスの領域です。
通信は4月に1,900席、2018年には8,900ヵ所の職を失った。

BLSレポートと雇用市場分析会社Burning Glass Technologiesのデータは、最も集中している雇用がどこに作られているかをよく表しています。ヘルスケアに支えられて、上位5つの産業部門は全就業の約3分の2を占めています。ハイテク職では、上位5つの業種が10人中8人を占めています。ハイテク就業者数が全就業者数を上回っている場合、それは産業界が他の職種と比べて技術才能への投資を増やしていることを示しています。

最も多くの職種には、ソフトウェア開発者、ITサポート担当者、システムエンジニアとアーキテクト、システムアナリスト、Web開発者などが含まれます。さらに、AI、ブロックチェーン、IoTなど新興技術職の転職数は昨年より3倍以上増加しました。

技術職の失業率が1.7％と非常に低いことから、雇用者は技術才能を引きつけ、維持するために現状を超えて検討しなければならない。今日は3つの戦略を採用しています。

1.認識と信頼のギャップを認識する

テクノロジーで働くという否定的な認識はあまりにも一般的です。業界の特定の四半期に見られる有毒な「技術仲間」のようなものもあります。テクノロジーの仕事は一日中コンピュータの前に座って孤立して働くことを意味するという信念など、他の認識は根拠がありません。今日のテクノロジー雇用は、非常に協力的で創造的でサービス指向です。

否定的な認識はまた、信頼のギャップにつながります。適性と運転能力を持っている人は、現実的で知覚された参入障壁のために、技術のキャリアを追求することを妨げることがあります。

2.トレーニングと専門的な開発に再コミットする

ちょうどすべての雇用者は、従業員が最も貴重な資産だと言います。しかし、訓練や専門職の開発への投資は、しばしば最高の労働力を維持するために必要なものには及ばない。はい、従業員はトレーニングを利用して退職する可能性は常にあります。しかし、何もしないことはさらに危険です。 CompTIA リサーチショーほとんどの労働者は、より多くの訓練と専門的な開発を求める。料金は千年紀の労働者の中で最も高く、その多くは会社に入社するかどうかの決定要因であることを示しています。

オートメーションが不安定になるにつれて、労働者は自分のスキルを常に身につけたいと思っています。退屈な授業や厄介なトレーニングビデオの時代から、トレーニングは長い道のりを歩んできました。シミュレーション、バーチャルトレーニング環境、フリップされた教室、AIベースの学習アシスタントなどは、雇用者と従業員に常により高いレベルの柔軟性、カスタマイズ、ビジネスアライメントを提供します。

3.パイプラインを拡張する

私たちの調査によると、15歳代の大半（74％）は技術分野のキャリアを考える可能性が多少あります。 17歳になると、料金は下がります。これは、完全に合理的な利害関係を変える機能かもしれません。それは何か問題のある機能かもしれません。私たちは、多くの学生が技術のキャリアを追求するための質の高い情報と指導に晒されていないことを発見しました。事実上の4年制の大学の学位は、費用の理由から、あるいはそれがテクノロジーキャリアのために個人を準備するための最良の仕組みではないことが多いため、誰にとってもそうではありません。我々に必要なのは：

4年制の学位を持たないものなど、非伝統的な背景を持つ個人については、認定された業界認定によって認定された集中的なスキルに特化した訓練を通じて、職場の準備をしている
スキルに基づいた学習アプローチを最大限に活用するための、職場体験と相まって、技術者向けの見習いタイプのプログラムに対するサポートの強化。ザ技術活動のチャンス一例です。
技術についての簡単で簡単な言葉で学生や将来の労働者と話す。スキルを身につけることができるすべての場所と方法を伝え、仕事が本当に必要とすることを伝える必要があります。彼らは、技術分野で働くことは事実上あらゆる業界のあらゆる規模の企業で働いていることを理解する必要があります。エンジニアリング、コーディング、微積分、シリコンバレーに関するものではありません。それは、顧客サービス、チームワーク、好奇心、コミュニケーション、問題解決に関するものです。

ハイテクの才能のパイプラインを拡張することは、しばしば簡単なことよりも簡単です。しかし、それが新しいアプローチと努力を必要としているからといって、それはタオルを投げる言い訳ではありません。

トッド・ティボドーは、 CompTIA グローバルテクノロジー産業の非営利団体である。