Netflix ジャガーノートです 。 Netflix 災害です 。 上下に関係なく、ストリーミングサービスは2018年にエンターテイメントの未来についての会話を支配し、ライバルはそれにマッチしようとし、ハリウッドはコンテンツへの影響について苦しんだ。
多くのハイテク巨人のそれと同様に、Netflixの株は1株あたり209.99ドルから年を始めて、夏に411ドルに急上昇して、そして昨日は255.57ドルまで急落した。 投資家は、同社が完全に優勢になったのか、コンテンツへの多額の支出がビジネスモデルが（明らかに待っていたのか）カードの家であったのかどうかを思いつくことができませんでした。
どちらが正しいと判明したとしても、会社の影響はどこにでも見られます。
Netflixは2018年に元のコンテンツに80億ドルを費やし、世界最大のプロデューサーの1人になり、全体のコンテンツ予算は最大で130億ドルに達すると推定されています。
第3四半期に、同社は全世界で1億3,700万人の加入者を報告しました。 さらに、そのストリーミングサービスはほぼすべての国で利用可能です。つまり、Netflixのオリジナルショーが上映されると、すぐに他のサービスに到達できないオーディエンスをターゲットにすることができます。
そのため、ハイテク企業やエンターテインメント企業は追いついていません。
Netflixは、ディズニーとフォックスの合併の動機と見られており、これらの合併による推定コンテンツ予算は220億ドルになるでしょう。 ディズニーは2019年に独自のストリーミングサービスを開始する予定で、そこでMarvelとStar WarsのコンテンツはNetflixから消えていく予定です。
コムキャストはロンドンの衛星放送局Skyも買収しており、その合計コンテンツ予算は210億ドルです。
そしてもちろん、Appleは今 の元のコンテンツに大きく賭ける 独自のストリーミングサービスを期待しています。
しかし、Amazonが学んだように、コンテンツライブラリに関係なく、Netflixをマッチングさせることは、今後も課題となるでしょう。 いくつかの話題性のある番組があるにもかかわらず、Amazonのビデオはそれを魅力的にしない弱い選択とイライラするユーザーインターフェースを提供し続けています。
Netflixは、プラットフォーム間でのデザインと、視聴時間から収集したデータの両方に関して大きな利点を保持しています。これは、新しいコンテンツのデザインとより多くのビデオの推奨に使用されます。
これらの努力のいずれかがNetflixの成長を鈍らせるかどうか、そしてNetflixがコンテンツに対する債務支出を正当化するためにペースを追いつけることができるかどうかを見るために業界が監視するので、これらすべてが2019年を興味深い年にします。
視聴者にとって、今年は選択の当惑を約束します。 それが経済的にも創造的にも良いことであることが証明されているかどうかは、まだわかっていません。