ウェアラブル市場が10年前に登場して以来、フランスのWithingsは、Fitbit、Pebble、Jawboneなどの名前のパイオニアの一員に選ばれました。 そしてその故郷で、Withingsの上昇は、それがちょうど国が欲しかったスタートアップヒットかもしれないことを望んでいるフランスの技術のブースターを持っていた。
だから会社が買収されたとき ノキアは2016年に192百万ドルで 、ニュースはショックとして来た。 Withingsのコファンドダーは、この取引が成長を加速するのに役立つと主張していました。 その代わりに、ノキアは1年以内に、取引の価値全体をほぼゼロに書き留め、Withings事業を売却することを含む広範で不運な戦略の一環として、Withingsのブランド名を奪った。
しかし、最大の驚きはまだ来ていないようだ。 同社は、現在公式にノキアデジタル健康、 昨日Withings cofounderÉricCarreelに売却された 和については、彼は彼が開示することはできないと言います。 彼が戻ってきたことは不明です。 しかし、明らかなのは、Apple Watchのおかげで、他のパイオニアの死体が盛り上がり、アップルが市場優位性を主張している時に、ウェアラブルと接続された健康機器に戻ってきているということです。
しかし、Carreelは、彼が今まで以上に楽観的であると主張し、Withingsの拷問された歴史とウェアラブル業界全体から重要な洞察を得ていると言います。 彼は、そのレッスンを利用して会社を改革して再出発させ、これまで以上に健康に重点を置く戦略を追求することができると考えています。
「私が情熱を傾けているのは、素晴らしいチームを持っているということです。デジタル健康分野に深く関わることができます」とCarreelはインタビューで語った。
ノキアとCarreel 契約を確認した 昨日、5月初めに独占交渉に入ったと発表した後、 2年間の頭痛の後、ノキアは買収から十分に早く離れることができないと示唆したむしろ穏やかな4文章のプレスリリースを発表した。
彼自身のプレスリリースでは、Carreelはもっと祝福されました。 同氏は、2008年に設立した同社の再買収には、フランスのイシ・レ・ムリノーに本社を置くオリジナル・ウィングスの本社を中心に200人の従業員が含まれていることに留意した。 彼は野望的なロードマップに従って、2018年末までに「Withings」ブランドを再開することを誓った」
彼が持たないことの1つは、共同設立者のセドリック・ハッチングスです。 2016年に販売された時点で、Hutchingsは米国の事業を拡大するためにボストンに移っていた。 販売後、HutchingsはSilicon Valleyに移り、Nokia Digital Healthの責任者になりました。 CarreelはHutchingsが現在別のプロジェクトに取り組んでいると述べた。
Hutchingsはコメントのリクエストに応答しなかった。
Carreel氏はまた、このすべての中で大きな問題に取り組んでいきたいと思っていました。何がNokiaの取り引きにひどく間違っていたのですか？ 「過去に何があったのかについてはコメントしていない」と述べた。
早いスタート
HutchingsとCarreelが2008年にWithingsを設立したとき、iPhoneは一年も経っていませんでしたが、新しい家電製品のフォームファクタを可能にするより速い無線ネットワークと進化するコンポーネントによって、ますますつながる世界を予見しました。
彼らは、テクノロジー、ファッション、コネクティビティの革命的なバランスを取る企業をつくるために、フランスの強いデザイン史とエンジニアリング力を活用できると信じていました。 同社の最初の製品は、2009年にデビューしたコネクティッド・スケールでした.1年後、Withingsはベンチャーキャピタルで380万ドルを調達し、2013年には3,000万ドルをもう一度調達しました。 当時、これらはフランスのハイテク企業にとって莫大な額でした。
「定量化された自己は、はるかに深刻な医療革命の第一歩に過ぎない」とハッチングズは2013年の資金提供のプレスリリースで述べている。 「Withingsのソリューションのおかげで、ユーザーは個人の健康状態をコントロールでき、患者と医療従事者の間にはより豊かな関係が確立されています。
それまでに、同社は接続された血圧計とベビーモニターを導入し、データをスマートフォンに送ることができました。 睡眠追跡パッドとスマート温度計がありました。 最終的に、同社はフィットネストラッカーとアナログハンドと健康追跡センサーを備えたハイブリッドスマートウォッチを導入しました。
2016年にノキアがノックすると、Withingsはうまく成長していたようだ。 結局のところ、フィンランドのノキアは数年前に携帯端末事業をマイクロソフトに売却し、コンシューマーテクノロジー事業を終了すると宣言した。
Nokia GroupはRajeev Suriを社長兼CEOに任命し、同社はネットワーキング、マッピング事業、知的財産権のライセンス供与に注力すると述べた。 ノキアはマイクロソフトとの契約後、年間収入の半分以下の大幅に小規模な会社でした。
しかし、非常に静かに、スーリは作成 Nokia Technologies、 より大規模なNokiaのビジネスの一種。 サニーベールに拠点を置くこのグループには、30,000のノキア特許が割り当てられ、ユニットの年間売上高は8億ドルとなっています。 部門には800人の従業員、主にエンジニアがいました。 その考えは、これらの特許、ライセンス収入、エンジニアを使用して有望な市場を特定し、それをターゲットとするビジネスを立ち上げることでした。
迅速に特定された市場の1つはデジタル・ヘルスでした。 ハインツはノキアの新しいデジタル・ヘルス・ユニットを担当しました。 Carreelは1年間顧問になり、その後彼を退社しました。 私にチャンスがあったとき 2016年6月のHutchingsインタビュー 取引が終了した直後に、彼は見通しについて明確にポンピングされた。
「我々は大きな野心を持っている」とHutchings氏は語った。 「Nokia Techは本質的に新しい会社です。 ノキアに新しい事業を育て、建設することは非常に強力な立場にある」と語った。
行き止まり
物事はすぐに崩壊した。
2014年に、 ノキアはRamzi Haidamusを募集していた 、その後、Dolby Laboratoriesでノキア・テクノロジーズをリードして成功を収めていました。 シリコンバレーに拠点を置き、大規模な社内資金提供を受けたスタートアップをノキア内で運営するという考えは、あまりにも魅力的ではなかった。
「ノキアのブランドがどれくらいの人に愛されているか、私はいつもうれしく思っています」とHaidamus 2016年8月のインタビューで語った ベンチャービートで 「私たちの挑戦は、ノキアがまだここにいること、そしてそれが新しいノキアだということを人々に思い出させることです。
2週間も経たないうちに、Nokia Haidamusが会社を離れることを発表した 。
「RamziはNokia Technologiesの強力な基盤を生み出しました」とSuri氏はプレスリリースで述べています。 “私はRamziがうまくいきたいと確信しています。その基盤が確立されれば、ノキア・テクノロジーズはビートを失うことなく進歩を続けるでしょう”とHaidamusは声明で、「私がビルに対する情熱を追求する新しい機会を模索するのは、 ビジネスを変革する。
明らかに、何かが間違っていた。 そして確かに、来年、ノキア・テクノロジーズは非常に一般的な方法で解明し始めるだろう。
Haidamusが外出してから1年後、同社 彼のデジタルメディアイニシアチブを殺したと発表した これにはOzoバーチャルリアリティカメラが含まれていました。 2017年10月、NokiaはWithings購入価格の1億4,600万ドルを償却すると発表した。 2月には、それほど希望を与えていないデジタル・ヘルス事業の戦略的レビューを開始しました。
ほとんどの技術取引は機能しません。 しかし、ごくわずかなところですぐ南に行く人はほとんどいません。
怒りはそれを報告した ノキアの最高戦略責任者（Kathrin Buvac）は、「当社のデジタル・ヘルス・ビジネスは、成長の期待に応えるために奮闘してきた」とのメモを締結した。我々の技術に恋するだけではなく、 ノキアのような大企業にとって、デジタル・ヘルス事業が意味のある部分になる道を見ていない」
そして、ノキアが通信事業のルーツにもう一度焦点を当てようとしていることを確認したので、買い手の捜索を開始した。 この一連のイベントは、Carreelにもどっていった。
どこでも
これらの落とし穴にもかかわらず、Carreelは明らかにほとんど誰もしない何かを見ます。 販売が終了し、Withingsの名前がジャンクになったとしても、彼は毎日Withingの製品を使用している人々の大きなコミュニティがまだ存在すると指摘する。 先月のノキアとの会談のニュース以来、彼は会社が新鮮なスタートを見たいと思っているユーザーからのサポートの盛り上がりを聞いたと語った。
それを超えて、彼は接続された健康市場が未だに未だにあると確信している。 同氏は、ウェアラブルかスケールかにかかわらず、多くの関連する健康製品は、「健康」と呼んでいることに焦点を当てています。つまり、人々が進歩を追跡し、より良いものに動くよう動機づけられるように設計された最も基本的な情報 自分自身の世話をする。
彼のビジョンは、会社をより積極的に「デジタル・ヘルス」へと導くことです。「健康」と「デジタル・ヘルス」の間に厳しい境界線はありませんが、Carreelは後者を、 はるかに広い範囲の生物学的情報。 彼は、単にスマートなスケールやフィットネスウェアラブルではなく、接続された医療機器のアイデアに近づくものを記述しています。
「あなたが健康に重点を置いていることが、毎日何段階か踏み出すのが良いことを知っている」と彼は語った。 「私たちの最大の課題は、本当にこれの健康面にどのように深く関わるかです。 それを行うためには、医者や病院を含む医療界とのより良い連携を学ぶ必要があります。 そこに強いリンクを作り出さなければならない」
その進化の一部には、デバイスだけではない投資が含まれます。 Carreel氏は、このキーはガジェットだけでなく、その周辺のデータやサービスを開発することになると語った。 現在のところ、ユーザーが受け取る情報はあまりにも基本的すぎると考えており、健康を改善するための行動をとるための十分な洞察を与えていません。 健康データからより良い医療サービスを創出し、より実用的な洞察を提供することが重要である、と彼は述べた。
「製品とサービスとデータの間には、好循環があります。 だから、もしあなたが良い製品を持っていれば、良いデータを得ることができ、それによって良いサービスを提供することができます。 そして、それらのそれぞれを改善するための継続的なプロセスです」
Carreelは今年後半にWithingsブランドを再導入することを約束しており、現在のNokiaの健康製品のサービスも継続しています。
しかし、このすべての野望に対して、ビジネスの状態は不明瞭なままです。 Carreel氏は、すぐに外貨を調達する必要はなく、新製品の開発と研究のために少なくとも十分な収入があることを示唆しているようだ。 しかし、Carreelは、世界を変える可能性のあるものに取り組んでいるという確信を持って、毎朝窓を見る新鮮な起業家のように、ちょっとした音を立てます。
「これらの機器は、私たちを健康に保つ方法についてさらに詳しく述べなければなりません。 「すでに慢性疾患がある場合は、それをどのように測定し管理できるのか。 私たちはこの市場の歴史の始まりで、健康を測定する方法を発明しなければならないと思っています。