シリコンバレーには十分に文書化された問題があります。執行役員に十分な女性がいません。
理由は多種多様であり、被験者の記事の後に記事を読むときや、ベイエリアの人々と不平等の原因について話をするときのように、時にははるかに微妙な違いがあります。
問題に対処する1つの方法は、問題の話を止め、代わりにそれについて具体的なことをすることです。
今日、 Juvo – 信用力はあるが財政的に排除されている人々のための財政上のアイデンティティを確立している会社 – は、2人の重要な女性役員の雇用を発表しました。 これによりJuvoのシニアリーダーシップチームは女性の40％になります。
成長著しいテクノロジー企業の20年以上にわたるベテランであるMeg Bearは、製品とエンジニアリングのシニアバイスプレジデントとして参加しています。 ヒューマンキャピタルと文化に焦点を当てたリーダーシップの熟練した専門家であるリサ・ホーは、人と文化の副社長を務める予定です。
2人の女性エグゼクティブを追加することはまれです。 見て 2017年11月のオブザーバーによるシリコンバレー幹部のジェンダーの多様性 世界をリードするハイテクエコシステムの多くを考慮した荒涼としたイメージを描きます。
これらの任命は正しい方向への動きですが、Juvoではこれははるかに大きな話のほんの一部です。 今週サンフランシスコにある同社の本社を訪問して、雇用、多様性、平等の姿勢について詳しく調べました。
マイアミ、ブエノスアイレス、サンパウロ、アムステルダム、マニラ、ジャカルタにオフィスを構えているJuvoチームは、多様でグローバルであり、20以上の言語を話す人々を雇用しています。 これにより、当初から平等の問題について異なる視点が得られました。
「まず、ハイテク産業とシリコンバレーにとって公平であるために、この問題は幅広い業界に存在します」とJuvoの創業者でCEOのSteve Polskyは語っています。 “それは、ハイテク産業は変化を起こす方法を導くことができ、そうすべきであると述べた。 私は、なぜ「なぜ」を見るのではなく、「方法」を見ることがより生産的であると考えています。企業がどのように「進歩を押し進めよう」を継続し、すべての背景から女性や男性にとって平等でバランスのとれた場所を採用できるか。
もちろん、Press for Progressは今年のテーマ 国際婦人デー 、最近の状況でジェンダー平等を加速するよう人々に呼びかけた 世界経済フォーラムの2017年グローバルジェンダーギャップレポート ジェンダー・パリティは200年以上も離れていると結論づけた。
ポルスクキーは、行動が言葉よりも大きく語り、それを平等に向かって進めるなら、問題について話すだけでは私たちをそこに連れてこないと信じています。
「今週の初め、私は変更のための創始者に私の約束を発表しました」とポルスキーは言いました。 「技術の多様性や特にシリコンバレーの問題について話すことから離れて、変化に影響を与えるための真の行動をとる必要があることを強く感じているので、私はこれをしました。 このようなイニシアチブは、より高い卓越性と責任の基準に自分たちと互いを保持することを確実にします。
上：JuvoのCEOで創業者のSteve Polsky
Juvoの平等と多様性の原動力は、あなたがその使命を製品そのものに合わせると完全に意味をなさぎます。
Juvoは機械学習とデータサイエンスを使用して、以前は匿名のプリペイド携帯電話加入者の財務情報を確立し、財務的に除外されている人々が重要な金融サービスにアクセスできるよう支援しています。
これはJuvoが何をしているのかを完全に消化した技術に基づいた説明ですが、実際に起動するユーザーにとってはそうではありません。
数十億ではないにせよ、サービスにアクセスする必要のあるアンバンキングされた個人の数は何百万人にも上ります。たとえば、携帯電話が通話してデータを使用できるようになっています。 これは、モバイルサービスがないという国では不可欠なサービスです。それは、移動のために何歩も歩くことを意味します。それは、危険を伴っている可能性がある旅です。 Juvoからの進歩を利用して電話を上げることができることは、タクシーの安全性と危険な歩行の違いを生み出すことができます。
利便性が高く、無償で提供されるアプリを通じて進歩を受け取り、それらを払い戻すと、彼らはステータスを得る。 彼らのステータスが高いほど、進歩はより重要です。
「アイデンティティは金融サービスへのデジタルアクセスを提供するうえで重要だが、それは従来の信用ガイドラインに従わなければならないということを意味するものではない」とポルスキーは述べた。 「これは、携帯電話がどこに入ってきて、世界中で数十億人もの無バンクの人々に到達できるため、非常に強力です。 私はJuvoを設立し、所得、性別、地理的位置に関係なく、携帯電話で金融サービスにアクセスする機会をunbankedに与えるという使命を築いてきました。
その考え方はそれ自体、多様性、平等、包摂の文化を強要します。 Juvoは、開発途上国に住む人々にとって本当の問題を解決します。つまり、多様な人口のニーズが常に企業の社会的責任であり、それが育った文化、世界の問題を考える方法の最前線にあります。
世界中の人口の71％以上が携帯電話を持っており、そのうち78％が先進のモバイルプランに入っています。途上国では95％に達しています。 したがって、銀行に通されておらず、手厚い人たちの大部分は、携帯電話を持ち、プリペイド式のトップアップを使って頻繁な現金取引を行います。 Juvoが克服するすべてのテクノロジー、デザイン、そして人間の挑戦は、意味のある変化を通じて人、家族、コミュニティの生活を向上させます。 Juvoは、世界に何十億人もの信用力のある人々がいることを知っており、彼らには到達し、機会を与えられる必要がある」
同様のグローバルプロファイルを持つ他の企業と協力しています。
「私たちは最近、サムスン・ネクストの戦略的投資を発表しました。そこでは、スマートフォンを次の10億ユーザーの手にするために協力する予定です」とポルスキーは言います。 「最初から、「すべての人のためのアクセス」というビジョンと、良いことを実践することは良いビジネスであるという考えによって推進されてきました。 サムスンとのこの新しいコラボレーションにより、ハードウェアデバイスに金融アイデンティティを深く統合し、より高い金融サービスへの前例のないアクセスを提供する最初の企業になることで、私たちのビジョンをさらに実現することができます。
Juvoは、2人の新しい女性エグゼクティブ採用、グローバルフットプリント、多様な労働力、世界中のあらゆる背景の人々を支援することに重点を置いて、技術のジェンダー平等だけでなくあらゆる分野のバランスを是正するための行動を取っています。 そして、行動は常に言葉よりも大きく語ります。