Tom GriffithsはFanDuelを共同創設し、ファンタジースポーツで10億ドル規模の会社に変えました。 今、彼は新しいスタートアップを持っています ホーン サービスとしての管理訓練を提供します。
Griffithsは前回のFanDuel社の元プロダクト・オフィサーで、2009年に創業しました。新しい会社には、企業経営の訓練と高価で時間がかかるワークショップや個人的なeラーニング・ビデオの解毒剤と言われています。 ホーンは、ライブオンラインの熟練ファシリテーターと人工知能（AI）の力を活用しています。
「Millennialsは2025年までに世界の労働力の75％を占め、この次世代のリーダーを育成するための正しい方法を見つけるために企業が苦労していることがわかります。 現在のアプローチは、今日の忙しいスケジュールや分散した労働力には合致せず、人々が教室を離れると忘れ去られることが多い」とグリフィス氏は声明で述べている。 「Honeは、最高レベルのエグゼクティブコーチと心理学者をテクノロジーとAIの力で結びつけ、毎年何百万人もの従業員がリーダーシップトレーニングを便利で効果的にするようにします。 我々は、世界最高の企業が現在のリーダーと将来のリーダーをどのように育成するかを近代化する立場にある」
リーダーシップ研修は、5人から500人の従業員を擁してFanDuelを成長させ、数年で13億ドルの評価を得たので、Griffithsの心臓部に近づいています。 道に沿って、彼は急成長を遂げる闘いを経験し、別の産業が育つことを発見しました。 Griffiths氏は、FanDuelを共同設立した2009年にファンタジースポーツが混乱する中で熟していましたが、米国では年間300億ドルを超える規模の企業トレーニングとリーダーシップ開発業界に、より大きなチャンスがあると考えています。
上：Tom GriffithsがFanDuelを共同設立し、現在Honeの共同設立者です。
イメージクレジット：ホーン
調査によれば、研修生は平均して、研修経験の24時間以内に教えられた内容の70％を忘れています。 Griffithsの製品開発と機械学習の背景に基づいて、Honeは消費者技術とAIの最新の進歩を利用して、人間主導のリーダーシップトレーニングを強化し、研修生に長期的に「スティック」させます。
遠隔からのアプローチを取ることで、Honeは、毎週少なくともいくつかの時間を遠隔で過ごす米国の労働者の43％にサービスを提供しています。 このプラットフォームの主力プログラムは8週間のマネージャーBootcampで、8人の同僚のグループによってオンラインで経験され、短い週1回のセッションでコア管理スキルを習得する専門家ファシリテーターがいます。 チャットボットやインストラクターとの対話型メッセージングは、学習者が時間をかけてトレーニングを適用するのを支援します。 さらなるリーダーシップに関する新しいプログラムがまもなく登場です。
Honeは現在、数多くのトップ企業をパイロットしており、プラットフォームを採用するのを待っている組織の強力なパイプラインを持っています。
「私たちの人事マネージャーは、私たちの信じられないほどのコミュニティの可能性を解き放つ鍵です。 オマダ・ヘルスのチーフ・ヒューマン・リソース・オフィサー、ジョー・デニス氏は、声明のなかで、「彼らは、彼らが成功するために必要なツール、サポート、スキルを確保し、チームに着手することを約束しています。
ホーンの共同創立者には ジェレミー・ハメル そして サビナ・ペレス 、以前の CultureIQ 。 彼らは今年初めにサンフランシスコで会社を設立しました。